于是，早期的秀场开始谋求转型。9158放弃其秀场平台，转型做线上K歌，并将KTV需求旺盛的三四线城市以及海外开设线下KTV。
在这样的转型中，自然没有以前那么高的利润。据9158内部人士透露，转型过程中，公司年收入锐减四成。
当然，9158这样断臂转型，一方面是巨头进入秀场领域，竞争激烈，另一方面也是秀场不管怎么监管，始终难以摆脱打色情“擦边球”的嫌疑，在六间房、呱呱视频等平台上，“激情“、“诱惑“、“美女”这样的字眼仍然比比皆是，这对一直有上市计划的9158来说，是很难自圆其说的阴影。于是，故事只能重讲。
现在的9158，思路是将线上和线下的资源、人群打通。9158认为，在其线上KTV平台里，有很多用户也会在线下组织聚会、K歌，同时9158的用户多在三四线城市，K歌需求非常旺盛。于是9158将开设自己的KTV场所，同时研发出内置在KTV里能将线上线下打通，实现互动的KTV系统。这套系统被9158命名为“星光”，已经在内部展开测试。
至于盈利模式，则完全摒弃了此前的“分成”之说，线下跟传统KTV收费模式一样，线上完全依靠增值服务，用户关系则从原来的以“主播”为核心变成全民社交。
9158的转型，是视频秀场模式个典型，风光过，发财过，但洗白之路更艰难。这的确是个有机会赚快钱的行业，但天然受制于“聊天室”这种模式的监管之困很难做大，来自9158内部人士的一句“我们即便是亏钱，也要转型成功”，应该值得现在蜂拥而至的玩家深思。